«Красносельское»: наращивают экспорт, зарабатывают валюту
Михаил ВЕРГЕЙЧИК, интернет-сайт "Пристоличье. Новости Минского района", 24.06.2011
Правильно говорят: большому кораблю — большое плавание. И все-таки весть о назначении директора ГЛХУ «Красносельское» Александра Васильевича Бурого генеральным директором Национального парка «Беловежская пуща» была неожиданной. И прежде всего для него самого. Ведь столько сделано им, чтобы вывести предприятие в передовые! А какие большие планы прорабатывались на будущее! Но, понятно, такие кадровые распоряжения не обсуждаются, а подлежат немедленному исполнению. И с апреля обязанности директора «Красносельского» возложены на главного инженера ГЛХУ Андрея Запасника. Заочно присоединяясь к тем поздравлениям и пожеланиям огромных успехов на новом, более масштабном поприще, с которыми провожали Александра Васильевича бывшие подчиненные, я все же уверен: заданный им курс «Красносельское» выдержит. Для чего уже есть и хороший задел, и трудоспособный коллектив, над чем, собственно, все годы и работал А.В.Бурый. Да и результаты заканчивающегося полугодия служат хорошим тому подтверждением. С этого и началась наша беседа с главным лесничим ГЛХУ «Красносельское» Сергеем Евменовым.
— Полугодие заканчиваем с положительными результатами, — отметил Сергей Анатольевич. — План весенних посадок перевыполнен. Вместо 160 гектаров посадили 170. Ориентируемся по основным видам леса: где сосняки — там и высаживаем сосну, где еловые насаждения — высаживаем ель с примесью дуба. Естественно, на этих делянках потом самосевом появляется и береза, и осина. А более сложный тип леса, как известно, более устойчив к вредителям и болезням. Выполняем планы по рубкам ухода, рубкам промежуточного пользования. Пришлось под сплошные рубки отвести около 5 гектаров усыхающих ельников. Заканчиваем там работу.
— Что, эта проблема снова возвращается?
— Нет, уже не в прежних масштабах. Но короед время от времени напоминает о себе. При определенных климатических условиях происходит его вылет. Поэтому необходимо на это оперативно реагировать путем рубки усыхающих ельников. Уже освоили почти 50 процентов лесосеки главного пользования, в том числе и лиственных. Мягколиственные, которые раньше шли в основном на дрова, теперь поступают на экспорт в качестве балансов, как и тонкомер хвойных пород.
Что приносит валюту предприятию и, соответственно, государству — от 38 до 50 (еловые балансы) евро за кубометр.
— Напомните, какая площадь ГЛХУ?
— Согласно последнему лесоустройству, которое проходило в 2008 году, — 35452 гектара. Были переданы некоторые участки бывших колхозных лесов, а также так называемые неликвидные, «ничейные» площади. Мы там сейчас занимаемся посадкой леса.
— Ситуация довольно типичная: невостребованные, неиспользуемые земли, в том числе и те, на которых ничто не растет, а также труднодоступные, передают лесоводам.
— А мы на них выращиваем леса будущего.
— Но пока вернемся к тем угодьям, где обитает дичь. Ведь «Красносельское» очень многих интересует, прежде всего, в плане охоты на разных диких животных, а любителей ловли рыбы притягивают водные глади, на которые тоже богато хозяйство.
— В прошлом году мы не просто вышли на самоокупаемость охотничьего хозяйства, но и добились 5-процентной рентабельности. В этом году планируем вложить в развитие охотхозяйства 240 миллионов и заработать 260 миллионов рублей на услугах от организации охоты. Пока идем в плане, ведь сейчас открыта охота с подхода и на косулю, и на кабана. А осенью начнется загонная охота, которая особенно привлекает иностранных охотников, особенно россиян. За год «приросли» мы дикими животными. Поголовье оленей, например, достигло 110 особей. Впервые за пять лет нам разрешили отстрел пяти оленей, в том числе двух трофейных. Пойдут также на отстрел 5 лосей, 270 кабанов и около 170 косуль. Это тоже наши деньги, в том числе и валюта. Привлекаем иностранных охотников. Недавно приезжали из России, а в прошлом году из Бельгии и Франции.
Думаем активнее привлекать иностранных охотников. Фактически такая работа в прошлом году только началась. Создаем хорошие условия для обитания зверя: его надежную охрану, посевы кормовых полей, создание площадок для подкормки, а также удобства для охоты и, естественно, самих охотников. Насколько это возможно, стараемся развивать и охотничий туризм, и любитель-ский лов рыбы. Так, на выработанных карьерах «Керамина» обустроили летние кемпинги, проводим зарыбление, организовываем платную рыбалку.
С удовольствием ознакомился с новой (наряду с уже существующей) двухэтажной гостиницей в Малых Бесядах, построенной из круглого бруса. Но она привлекает не только внешне. Внутри — комфортные спальные комнаты, бильярдный и кухонный залы, душ и другие удобства. О чем охотно рассказала заведующая хозяйством базы отдыха «Малые Бесяды» Наталья Сухаревская:
— Здесь, как и в том домике, шесть койко-мест. Как видите, все условия цивилизации. В выходные дни гостиницы постоянно заняты. И на будние часто заказывают. Вот и на сегодня поступил заказ, люди приедут отдыхать. Здесь проходят различные банкеты, корпоративные вечеринки. Недавно были охотники из Питера. Всем особенно нравится баня. Для наших соотечественников суточная аренда этой гостиницы обходится в 330 тысяч рублей, той, что рядом, — 360 тысяч (там еще и камин имеется).
Мы сегодня не останавливаемся на тех красотах, которые созданы в «Красносельском» и самой природой, и руками тружеников предприятия. Это и вторая по высоте гора в Беларуси (с учетом деревьев она намного выше, чем Дзержинская); и заказник «Святые Криницы» — оборудованное для посещения туристами место, овеянное народными сказаниями и легендами; и интереснейшая рукотворная зона массового отдыха «Лесная сказка» и т.д. А еще десятки интересных исторических мест. Это, как говорят, лучше видеть своими глазами. Если же вы еще и охотник или любитель-рыболов, то вам и карты в руки (или билет на автобус до деревни Шершуны — на машине от Минска сюда езды-то полчаса).
Но самим труженикам, сельским жителям, особенно некогда любоваться здешними красотами. Как поведала ведущий инженер-технолог Татьяна Авласёнок, у деревообрабатывающего цеха сейчас особо напряженное время.
— Мы постоянно наращиваем объемы продукции на экспорт, — подчеркнула Татьяна Владимировна. — Теперешняя ситуация выгодна цеху и предприятию в целом. Поэтому и стараемся получить больше выручки. Давали мы, например, ежемесячно 100 кубометров доски обрезной. Сейчас, в июне, будет не меньше 150 м3 доски обрезной. Так и по другим видам продукции. Ее ассортимент — один из самых широких по сравнению с другими лесхозами республики. Потому что у нас есть и сушильные камеры с котельной, и, главное, новая итальянская линия для сращивания. После сращивания мы получаем доску подоконную, щиты и щитовые заготовки, блок-хаус. Качество хорошее, что отмечено недавно на международной строительной выставке в Мин-ске. Не стыдно было и перед Управлением делами Президента Республики Беларусь, которому подчинено наше предприятие. Понравилось и представителям Минлесхоза, и нашему правительству. И это вселяет уверенность, что мы и дальше будем развиваться.
— Деревообработка, как и лесозаготовки, и вся наша продукция, ориентированы в основном на экспорт, — поясняет исполняющий обязанности директора ГЛХУ Александр Станиславович Запасник. — Политика такая ведется уже лет пять. Но сейчас это особенно актуально. И внутренний рынок стараемся обеспечить всем спектром необходимой продукции из дерева. Кстати, цена леса на нижнем складе осталась практически такой же. У населения пользуются спросом доска обрезная и необрезная, для пола, обшивка, стропильная система, балки, — короче, все, что нужно для строительства дома, и практически все у нас есть. Всем этим стараемся обеспечивать Минский район и даже Минск. Спрос на сегодняшний день, даже можно сказать, ажиотажный. Поскольку не особо увеличены цены в свете последних событий. Так, стоимость пиломатериалов увеличилась в среднем до 20 процентов. Экспортная же цена, как на балансовую древесину, так и на продукцию деревообработки, определена в основном в евро, и она осталась на прежнем уровне. В страны ближнего и дальнего зарубежья также активно отгружаем балансовую древесину. Это очень выгодно: рентабельность доходит до 40 процентов.
— Но, с другой стороны, как повлияло повышение цен на топливо?
— Конечно, повышение цен на энергоносители немного сказывается на нашей рентабельности. Но стараемся максимально задействовать другие резервы, в том числе и повышение производительности труда, и экономию того же топлива.
— Сколько у вас работающих?
— На сегодняшний день около 320 человек. Это и бюджетная, и внебюджетная сферы. Коллектив хороший, планы выполняем. Вакантных мест на сегодня практически нет. Все штаты заполнены. Люди хотят работать. Бывает, что некоторые временно срываются, переходят на другую работу. Но, как правило, сново возвращаются обратно. С учетом всех этих направлений нашей деятельности нам удается быть на плаву в нынешней ситуации.
Написать отзыв / комментарий / мнение на Форум сайта